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第121章 亲儿子

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    杨院长的讲座,在清华大礼堂进行。

    王弘毅提前半小时达到,排在队伍后面,经过严格的检查,进入了礼堂里面。

    座位是提前订好了的,在第五排左边靠过道一侧。

    这次讲座,虽然说是给MBA的讲座,实际上听课的人,不仅是MBA的学生,还有一些经济管理类的研究生,还有教授讲师们。

    此外,还有一些提前知道消息找关系进来的企业家。

    当然,这些人的身份背景,绝对是没有问题的,不然的话也无法通过安保。

    王弘毅右边是一个中年妇女,带着一副黑框眼镜,短发,一副干练的表情。

    两点钟,大礼堂后台的门打开了。

    校长陪同杨院长走了出来,登上了讲台。

    此外杨院长还有几名陪同人员,在右边前排就坐。

    校长首先做了一番简短的开场白,然后便请杨院长开课。

    他知道杨院长是一个雷厉风行的人,也没有太多的废话。

    再说了,杨院长担任清华经管院长也不是一天两天的了。

    “今天,我要跟大家聊一聊企业产权改制及公司化经营这个话题,这是我们当前经济发展中遇到的实际难题。大家也知道,当前国有企业发展,面临了极大的困境,效益低下,失去活力……”

    杨院长从现阶段国有企业面临的困境开始,逐步深入推进,将产权改制的思路和理念阐述了一番。

    接着又讲国有企业要有效应对市场竞争,在明晰产权的基础上,要实现公司化经营,不能老一套观念,还搞计划经济。

    “实践证明,计划经济在我国经济发展初期,是起到了关键性的作用的,这一点毋庸置疑。而且即使到现在,计划也不是说完全没有作用,我认为计划,是必须的。特别是在宏观经济发展,国明经济规划方面,计划非常重要,必须要发挥更大的作用。”

    “而对于具体的企业来说,不管是国有企业还是民营企业,最关键的是要在市场竞争中,实现有效的发展。而如果还是像以前那样,搞了计划,就一尘不变地去执行,不管是不是符合市场规律,不管市场是否已经发生变化,那么肯定行不通。”

    “国有企业面临的困境,其实就在于此,还没有从计划经济的思维中转变过来。”

    “当然,这也是多方面的因素造成的,体制是第一位的因素,上面管着国有企业的婆婆妈妈太多,指手画脚的人太多。企业管理者的手脚没有得到解放,与此同时他们自身的思想也没有解放!”

    “公司化经营,首先就是要充分融入市场竞争中,适应市场发展变化。”

    杨院长的讲座,主要对当前市场经济发展中,作为市场重要参与者的国有企业改革问题进行了论述。

    九十年代,国有企业的发展,陷入了极大的困境,这是上层正在着力解决的问题。

    当然,任何改革,都不是一蹴而就的,都有一个不断推进的过程。

    一句非常形象的比喻,那就是摸着石头过河。

    杨院长的口才很好,对情况又十分地了解,思路十分地活跃,讲得又深入浅出。

    整个讲座持续了一个半小时,最后校长上台主持问答环节。

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